中国农业银行500比分网支行于1979年12月恢复建立。2009年2月16日，更名为中国农业银行股份有限公司500比分网支行。全行现有职工41人，其中少数民族职工15人；内设综合办理部、三农金融部2个职能部门，设有一级支行1个（中国农业银行股份有限公司500比分网铁厂沟支行）、域网点1个。2013年，农行500比分网支行以“固基、强本、创优、增效”为主线，狠抓步队配备，创新展开模式，完善运行机制，进步效劳程度，全面晋升风险掌握与可持续展开才干，支行业务经营平稳有序展开，各项义务获得了较好地成绩。。
【存款业务】 2013年，农行500比分网支行人民币各项存款余额73 012万元，较年初增加13 947万元，结束农行塔城地分行计划义务的146.81 %。其中储备存款余额 41 755 万元，较年初增加7 024万元；对公存款31 257万元，较年初增加6 923万元，结束农行塔城地分行计划义务的141.28%。
【信贷业务】 2013年，农行500比分网支行人民币各项贷款余额22 080万元，较年初增加6 516 万元，累计发放贷款25 193万元，贷款到期现金收回率100%,结束农行塔城地分行计划义务的100%。 累计发放三农贷款9 726万元，较上年增加4 500万元；累计个贷贷款（含个人住房按揭贷款、房抵贷）5 467万元，教上年增加4 089万元。
【中间业务】 2013年，农行500比分网支行实现中间业务收入339万元，同比增加41万元，结束农行塔城地分行计划义务的100.89%。全年新增个人电子银行客户数户6 546户，结束农行塔城地分行计划义务的276.2%。新增企业电子银行客户数户143户，结束农行塔城地分行计划义务的529.63 %。销售各类基金 3 819万元，销售理财产品51 511万元，结束农行塔城地分行计划义务的1 314%。销售贵金属收入28.09万元，结束农行塔城地分行计划义务的432.15%。
【风险办理】 2013年，农行500比分网支行严厉按照上级行的布署，制定《农行500比分网支行党总支班子2013年党风廉政配备和反腐败义务责任分解》、《农行500比分网支行2013年领导班子成员落实“案防包点制”义务方案》、《农行500比分网支行2013年业务经营综合绩效稽核方案》等，这些制度的出台，旨在完善支行内部掌握机制，深化内控办理，标准经营办理行为，防止各类案件发生，促进支行业务的稳健展开。以支行及各营业网点为案件防控重点，主动睁开创建“无案件、无事故、无不良”机构活动。
【企业文明】 2013年，农行500比分网支行设立举报箱、举报电话和意见薄，虚心接受全社会大众的监视。在评断活动中组织在职员工参加民主评断政风行风暨网点文明效劳应知应会测验测试，测试面要达到100％。在职员工都向支行递交一份“合规承诺书”，自发标准从业行为，忠实履行职责，熟练掌握本岗位业务操作要领，为客户提供准、快、好的效劳。加强民族团结，牢固树立“三个离不开”头脑。民族团结是农行500比分网支行在业务经营展开中的“头等大事”，也是农行500比分网支行维护稳固的“头等大事”。农行500比分网支行深入睁开各民族员工之间睁开交换谈心、结对互助帮扶、民汉语言互学、组织联谊活动等多种方式，为农行500比分网支行各族员工搭建相互学习交换的平台。
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